resilience [rɪˈzɪliəns] n., the positive ability of a system to adapt itself to the consequences of a catastrophic failure.
jueves, 26 de septiembre de 2013
viernes, 26 de julio de 2013
La Investigación Socialmente Responsable y el Marketing
| Is there grey area here? (Photo credit: vanhookc) |
Toda actividad que involucre investigación implica responsabilidades por parte del investigador, es decir, está sujeta tanto a asuntos éticos y de privacidad como a los valores de la investigación (de Souza, 2010); entre estas actividades se encuentra el marketing, a través de la investigación de mercados. En este ensayo se relacionará el marketing con la investigación socialmente responsable, con el apoyo de la sencilla Regla de Oro sobre la ética de Maxwell (2003) y tomando en cuenta que implementar responsabilidad social no es suficiente para la competitividad (Rosenzweig, 2007).
jueves, 25 de abril de 2013
miércoles, 24 de abril de 2013
viernes, 29 de marzo de 2013
jueves, 21 de febrero de 2013
Motivation
goddessangelika:
Theme of the Day - Motivation #Leadership #Education #Goals #Community #Success #BuyIn
viernes, 23 de noviembre de 2012
jueves, 26 de julio de 2012
domingo, 18 de diciembre de 2011
Metodología de Resolución de Problemas
Un problema de gestión es la brecha entre un estado de cosas actual dado y un estado futuro deseado. En ese sentido, se puede definir la resolución de problemas como el proceso de analizar la situación y desarrollar una solución para cerrar la brecha. Diversas técnicas de diagnóstico son apropiadas en diferentes situaciones, sin embargo la resolución de problemas, como un marco de referencia analítico formal, se aplica a todos los problemas de gestión complejos. El propósito subyacente del proceso analítico es minimizar la influencia de los prejuicios personales del investigador, maximizar la probabilidad de un resultado exacto, y facilitar la comunicación entre las partes involucradas.
La resolución de problemas fue popularizada por W. Edwards Deming y la expansión del movimiento de la Gestión Total de la Calidad en la década de los 80. Deming describió lo que él llamaba el ciclo de Shewhart, la técnica que es más conocida como Rueda de Deming, o simplemente el ciclo PDCA (PHVA), la misma que requiere que el solucionador de problemas siga un enfoque paso a paso para resolver problemas: planear, hacer, verificar, actuar.
Estilos de liderazgo según Kurt Lewin
Kurt Lewin, un renombrado sociólogo, identificó en 1939 tres estilos de liderazgo: autoritario, democrático y liberal (laissez-faire). Sus resultados demostraron que el estilo democrático es superior a los otros dos.